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西宁市第三人民医院护理管理例会

来源:未知 发表时间:2018-03-28 点击: 181次

西宁市第三人民医院护理管理例会

2018322日上午,市三院护理部组织临床科室护士长召开护理管理例会,此次例会就护理管理进行相关分析,重点为护理安全质量。各临床科室护士长参加了会议。会议由护理部主任王倩主持,副院长于建平出席并作重要讲话。微信截图_20180421092556.png 

  会上,两位科护士长分别通报了护理、院感工作完成情况、质控检查情况和工作计划、质控重点,各临床科室护士长进行了讨论。微信截图_20180421092623.png

  分管院领导于建平副院长总结我院的护理工作,对护理部在组织建设、制度建设、工作创新方面的成绩给予了高度评价。同时,结合我院护士长的管理特点及工作性质,指出了护士长队伍的优点和不足。为了进一步提高护理质量和管理水平,于建平副院长对护士长提出了以下要求:一是要严格管理、大胆管理,认真履行职责;二是要完善自我,不断提高管理能力;三是要加强护理技术操作培训,提高护士的操作技能;四是加强理论学习,提高护士的业务理论水平,做一个良好的沟通者,使优质护理服务工作在我院长效发展下去,为人民群众提供全面优质服务,让患者满意,让社会满意。 微信截图_20180421092656.png

  护理部主任王倩通报了我院护理不良事件数量、种类、原因分析及整改措施。各科护士长针对护理不良事件发生的薄弱环节、改进措施进行了热烈的讨论并提出了具有针对性的防范措施。王倩主任要求护士长把此次会议内容传达到每位护理人员,并要求护理人员在工作中加强医、护、患沟通,落实护理核心制度,遵守技术操作流程,提升护理人员理论知识和技术水平,把隐患扼制在萌芽状态,杜绝不良事件发生。在今后的工作中,我院将加大对优质护理服务的系统化研究,建立提升护理服务的长效机制,使优质护理服务常态化,王倩主任强调以下工作:

1、加强护士长管理:护士长是科室管理的骨干,既是护理技术的指挥者又是管理的责任者,其管理水平高低直接影响临床护理质量,因此,提高自身素质,做好表率。既要管理,又要协调好科室工作。

2、严格落实查对制度:查对制度是护理安全的根本,是保证病人安全,防止差错事故发生的一项重要措施,因此在护理工作中必须具备严肃认真的态度,思想集中,实施任何操作前谨慎的落实查对制度,以防差错事故发生。

3、落实基础护理,做好基础护理是患者的根本需要。但她对病人的治疗起到至关重要的作用,也是衡量护理质量的可靠指标,所以要求护士必须做好、做细、做到位。 微信截图_20180421092712.png

  在今后的工作我院护理人员也将继续把优质护理服务做实、做细,在临床护理工作中注重服务过程、服务细节,加强护理队伍内涵建设,不断提高我院护理服务质量。

 


医院简介

西宁市第三人民医院始建于1965年,前身为西宁特钢集团有限责任公司职工医院,于2002年从企业剥离后交西宁市政府管理,隶属于原西宁市卫生局,并正式命名为西宁市第三人民医院,2009年5月医院整体划转为事业编制,目前是本地区唯一一所综合性二级甲等公立医院。/p>

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